《Ivy愛公葳》為知名社群創作者IvyChao和SoundOn共同原創的Podcast節目。第85集,再次邀請到Ivy的好朋友,Active Living 積極生活健身房創辦人 同時是伊朗媳婦的Maggie Liu ,一起分享創業當老闆後,身份轉換的心路歷程!
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內容目錄
|從一人公司做起,練就凡事都可以自己來的本領
在創立 Active Living 積極生活之前,Maggie已成立一個老闆兼任員工的「一人公司」,談及當時創業的契機,Maggie說:「是自由。」剛出社會就在娛樂圈工作的她,發現當時的娛樂產業仍處於需要高創造力但低薪的環境,長期下來對身心都造成壓力,因此決定從自由業者的身份開始接案,會開立公司也只是因為需要開發票給合作廠商,「那時候也沒想什麼,公司一開我就跑到蘭嶼待了兩個月,直到我媽認真問我公司想怎麼經營,我才開始思考,怎麼讓公司有源源不絕的業務並持續成長,是另一回事。」
除了思考如何讓公司穩定成長,一人公司的下一步,就是如何賺自己的薪水。創業初期Maggie為了讓公司穩定經營,從空間租借到藝人助理,只要能做的業務都盡量接下,想辦法讓公司至少打平維運開銷,雖然如此,Maggie仍坦言,「創業後我有五年是沒有領薪水的。」
|練習放權,與工作夥伴建立良好的信任關係
經營一人公司後,Maggie的下一個創業,是成立Active Living 積極生活健身房,這成為她開始帶領團隊的起點,「健身房是我第一次要面試員工,有一個團隊一起工作。」一開始,Maggie的心態還是無法從執行端轉為決策端,對於日常維運的細節也有著自己的堅持,「連掃廁所我都有設定SOP,衛生紙怎麼放,垃圾袋要怎麼裝。」直到透過不斷學習如何放權,Maggie才認知到信任員工的重要。
信任員工讓她認知到即使自己不去監督,公司也不會停止營運;也因為信任每個一合作關係,Maggie甚至會在面試時詢問面試者期望的留任期間,「因為我覺得人生規劃是高過你的職涯選擇,你有清楚的人生目標,就有清楚的職涯規劃。」
身為自媒體工作者的Ivy也分享,她每年會安排一次與助理的會談,在會談中她們不聊工作,聊的正是員工的生活與人生規劃,因此Ivy也時常與員工分享,除了工作也要有好的人生,「我覺得快樂的員工,才會有高效的產值。」而在對談過程中,兩人也發現跟員工、創業夥伴的相處,其實很像在談戀愛,諸多範例也讓Maggie在最後有感而發的說道:「談戀愛是看到任性的自己;創業是看到韌性的自己。」
本集帶大家深入了解,從員工到老闆,從一人公司到帶領團隊,Maggie是如何轉換心態、放權信任團隊,最終讓自己也協助同仁達到工作與生活的平衡。快點擊收聽完整節目:EP85|【聊創業】老闆與員工的相處狀態:可以互相陪伴但不要互相牽絆!
撰文 / 編輯:王語婕
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