創業｜ Ivy愛公葳 主持人 Ivy Chao ＆ Active Living 積極生活創辦人 Maggie Liu — 老闆與員工的相處狀態，是可以互相陪伴但不要互相牽絆！

《Ivy愛公葳》為知名社群創作者IvyChao和SoundOn共同原創的Podcast節目。第85集，再次邀請到Ivy的好朋友，Active Living 積極生活健身房創辦人 同時是伊朗媳婦的Maggie Liu ，一起分享創業當老闆後，身份轉換的心路歷程！

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｜從一人公司做起，練就凡事都可以自己來的本領

在創立 Active Living 積極生活之前，Maggie已成立一個老闆兼任員工的「一人公司」，談及當時創業的契機，Maggie說：「是自由。」剛出社會就在娛樂圈工作的她，發現當時的娛樂產業仍處於需要高創造力但低薪的環境，長期下來對身心都造成壓力，因此決定從自由業者的身份開始接案，會開立公司也只是因為需要開發票給合作廠商，「那時候也沒想什麼，公司一開我就跑到蘭嶼待了兩個月，直到我媽認真問我公司想怎麼經營，我才開始思考，怎麼讓公司有源源不絕的業務並持續成長，是另一回事。」

除了思考如何讓公司穩定成長，一人公司的下一步，就是如何賺自己的薪水。創業初期Maggie為了讓公司穩定經營，從空間租借到藝人助理，只要能做的業務都盡量接下，想辦法讓公司至少打平維運開銷，雖然如此，Ｍaggie仍坦言，「創業後我有五年是沒有領薪水的。」

｜練習放權，與工作夥伴建立良好的信任關係

經營一人公司後，Maggie的下一個創業，是成立Active Living 積極生活健身房，這成為她開始帶領團隊的起點，「健身房是我第一次要面試員工，有一個團隊一起工作。」一開始，Maggie的心態還是無法從執行端轉為決策端，對於日常維運的細節也有著自己的堅持，「連掃廁所我都有設定SOP，衛生紙怎麼放，垃圾袋要怎麼裝。」直到透過不斷學習如何放權，Maggie才認知到信任員工的重要。

信任員工讓她認知到即使自己不去監督，公司也不會停止營運；也因為信任每個一合作關係，Maggie甚至會在面試時詢問面試者期望的留任期間，「因為我覺得人生規劃是高過你的職涯選擇，你有清楚的人生目標，就有清楚的職涯規劃。」

身為自媒體工作者的Ivy也分享，她每年會安排一次與助理的會談，在會談中她們不聊工作，聊的正是員工的生活與人生規劃，因此Ivy也時常與員工分享，除了工作也要有好的人生，「我覺得快樂的員工，才會有高效的產值。」而在對談過程中，兩人也發現跟員工、創業夥伴的相處，其實很像在談戀愛，諸多範例也讓Maggie在最後有感而發的說道：「談戀愛是看到任性的自己；創業是看到韌性的自己。」

本集帶大家深入了解，從員工到老闆，從一人公司到帶領團隊，Maggie是如何轉換心態、放權信任團隊，最終讓自己也協助同仁達到工作與生活的平衡。快點擊收聽完整節目：EP85｜【聊創業】老闆與員工的相處狀態：可以互相陪伴但不要互相牽絆！

撰文 / 編輯：王語婕

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節目資訊 // Ivy愛公葳

（擷取自【Ivy愛公葳】SoundOn 資訊欄）